產品是企業開展營銷活動的靈魂與核心，多元化經營，就是企業盡量增大產品大類和品種，跨行業生產經營多種多樣的產品或業務，擴大企業的生產經營范圍和市場范圍，充分發揮企業特長，充分利用企業的各種資源，提高經營效益，保證企業的長期生存與發展。

石材企業到底應該采取橫向還是縱向方式？這里我們先把這兩個概念理清一下，所謂的橫向指的是選擇多種同級別的路線進行發展，而所謂縱向指的是對于一種產品進行深入挖掘。而這種橫向和縱向的理念用到石材企業的發展模式上，又可以分為兩個方面，一個就是企業大體的發展思路，而另一個就是企業對產品的發展思路。那么到底哪種方式真正有利于企業的長期發展了？我們就先從這兩個方面進行深入的分析探查石材企業最佳發展模式。

我們先要知道石材產品是否具備長期的價值，既然有著長期穩定的使用人群和場合，那么我們在這個行當里發展還有什么好怕的。

首先，企業在大體發展思路上應該采取橫向還是縱向方式？橫向就是典型的多元化發展了，當前不少石材企業還去搞什么家電等其他行業產品，自己的主體都沒有做好，又去分攤資金做別的，這不是讓自己處于風險當中嗎？采取縱向的方式去經營石材行業，才能讓企業獲得更加深入的東西，做得越久那么了解地肯定越深，這好比我們人和人之間的關系，你對于不熟悉的人能夠輕易地了解和掌握好嗎？當然對于自己熟悉的人才能夠知道其內心世界如何。

其次，在產品的發展思路上也應該采取單一或者兩種產品并舉的方式，當然如果企業實力雄厚則可以采取這種橫向產品的發展模式，如果企業實力較弱可不要去搞產品多元化。