中國石材產(chǎn)品要怎樣更好地進入終端市場
我們每個人都知道,天然石材具有的不可再生、不可復制特點,是珍貴的裝飾材料,因此與生俱來就是高貴的象征。但是,為什么天然石材在終端市場上無法跟瓷磚抗爭呢?甚至,瓷磚還可以仿照天然石材的紋理特征進行“復制”。難道在終端市場上,天然石材就真的無能為力么?
中國石材行業(yè)發(fā)展較晚,但是發(fā)展很迅速。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,中國目前已成為名副其實的石材生產(chǎn)大國、消費大國和貿(mào)易大國。但就銷售模式而言,我國石材企業(yè)營銷手段創(chuàng)新不足,亟待走出價格競爭的怪圈,石材產(chǎn)品的市場定位應該隨著現(xiàn)代石材業(yè)的發(fā)展而調(diào)整。中國石材產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃就提出要求:中國石材企業(yè)要發(fā)揮國內(nèi)市場的主導作用,擴大石材應用領域,將市場營銷策劃納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理之中。同時,創(chuàng)新產(chǎn)品營銷模式與策略,推動企業(yè)從重加工型向銷售引領型發(fā)展。鼓勵針對不同市場需求,引進專業(yè)機構研究市場結構,研發(fā)差異化產(chǎn)品,完善售后服務,拓寬市場渠道。企業(yè)要增強引導市場消費的意識,挖掘石材產(chǎn)品的特有屬性和歷史文化內(nèi)涵。這是對中國整個石材行業(yè)的發(fā)展要求,更是石材經(jīng)營者需要面對和解決的問題。
因為,從我國石材業(yè)的幾次變革來看,很多石材企業(yè)主動對接市場的能力不足。所以說,石材企業(yè)必須主動接近市場,不要等終端找上門。只要主動融入市場,主動與終端市場接觸,才能使營銷變得更順利。
最近幾年,石材產(chǎn)品不再是高高在上的,而是逐漸融入了普通消費群體,由工程進入到家裝。進入家裝市場,是石材市場定位的調(diào)整。今后,石材產(chǎn)品將不僅僅是大板和工程板,也要做成規(guī)格板以滿足家裝市場的需要。同時,石材品種要多樣化,并引入設計的概念。在此基礎上,產(chǎn)品售后服務要跟上,以滿足消費者多層次的需求。
我國《建筑業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》提出,要積極推動建筑工業(yè)化,提高建筑構配件的工業(yè)化制造水平,促進結構件集成化、模塊化生產(chǎn),鼓勵和推動新建保障性住房和商品住宅菜單式全裝修。因此,石材產(chǎn)品進建材超市符合我國“十二五”發(fā)展規(guī)劃的要求,也對我們石材行業(yè)發(fā)展提出了新要求。
石材行業(yè)要實現(xiàn)標準化生產(chǎn),質(zhì)量、品牌、標準三者缺一不可。為此,石材業(yè)要像陶瓷行業(yè)學習,從機械設備、生產(chǎn)工藝、流水線到產(chǎn)品尺寸都實現(xiàn)標準化,這樣既提高了效率,又降低了成本。石材企業(yè)要為客戶提供石材設計、加工、安裝一條龍服務,讓更多的標準化產(chǎn)品走進千家萬戶,要成為地產(chǎn)商的戰(zhàn)略聯(lián)盟。
綜上所述,龍美達石材集團認為,中國的石材行業(yè)要想更好地進入終端市場,就應該從以下三個方面著手:
一,主動融入終端市場,增強引導市場消費的意識;
二,產(chǎn)品設計多樣化,滿足消費者多層次的需求;
三,實現(xiàn)標準化生產(chǎn),注重品質(zhì)、品牌建設。
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